王木木系

連著星期五、六 2 整天
上了選修課 「策略化供應鏈管理 (Strategic Supply Chain Management)」
課程內容非常有趣
所以說
雖然是週末的時間
但不會感覺特別累呢

講師是從 Cranfield 來的客座教授
專業領域就是供應鏈管理
Cranfield 位在英國的倫敦、伯明罕、牛津和劍橋之間
是英國非常有名的好學校

嗯
好學校果然有好老師
他真的很棒
我們上課的同學都很喜歡他呢
覺得他把生硬的供應鏈管理上得很活

其實
我在進前家公司之前
對供應鏈管理也是一無所知
但是因為我的前公司是半導體零件通路商
位在整個半導體供應鏈中樞紐的地位
所以我必須要對我前公司的定位有相當了解

然後呢
因為我有很好的老闆們
特別是董事長和營運長
隨著一次一次的專訪陪訪
幫他們做簡報的 powerpoint
就像在上課般
慢慢對供應鏈管理有點了解
繼而產生興趣
嗯
這應該是我很幸運的部分吧

今天下午的最後 2 小時
在玩小組活動 「啤酒遊戲」
這是 1960 年代麻省理工學院的史隆管理學院所開發完成
目的是讓活動成員了解整個供應鏈管理平台的運作流程、模式及可能發生的問題...

我們全班同學分成好幾組
從最上游的供應的原料供應商、代理商、中游的零件製造商到下游的成品製造商
然後呢
從客戶的下單數量
我們每家公司要訂下生產數量、考慮存貨數量
每家公司都要以不缺貨但是也不能存貨過高為目標
來預估你自己的向上游下單和向下游出貨的情況

解釋起來有點複雜
玩起來倒是還好
我們整個供應鏈遇到很多問題
其中最大的問題
出在一個中游的製造商
那是我利比亞同學的那組
因為他一直不肯相信他的代理商給他下單的數目是真的
所以整個流程就卡在他那兒
從上游到中游的訂單時間差了 4 個禮拜
相當不行

大家都覺得這遊戲很好玩
今天玩得是紙本版
下次上課
同樣的遊戲要玩電腦模擬版
期待中....